數字化轉型規劃解決方案

方案介紹

面向全產業鏈、價值鏈，聚焦核心痛點，針對企業在數字化轉型過程中缺乏頂層設計、數字化發展水平不均衡、數據標準化和共享水平較低、數字化組織和人才資源配套不足等問題，提出數字化轉型目標、藍圖、路徑和重點任務，助力企業創造效率和效益。

主要步驟

戰略確立、路線匹配、目標確認、標杆示範、規模推廣、評估改進

核心價值

圖 數字化轉型實施步驟

成功案例

中國石化採用數字化轉型規劃，全面分析集團業務的轉型現狀，開展對標分析，提出數字化轉型的定義和內涵，總結最佳實踐，提出了各主要業務的數字化轉型重點任務，將以智能製造爲主攻點，推進全產業提質升級；以“互聯網+”新業態爲發力點，打造數字經濟增長極；以數據資產爲切入點，築建價值創造新高地；以石化智云爲融合點，構建協同發展新生態。