功能實現

諮詢服務+績效考覈模塊

緊密圍繞企業戰略目標和業務模式，總結提煉管理經驗，借鑑國內外先進管理理念，通過 “諮詢+IT”的結合，打造流程、績效和IT建設相生互動的協同體系

流程績效管理體系

基於先進的流程績效管理諮詢方法論，將績效考核工作迴歸到“以業務爲中心”的基本思路上來，從業務出發，設計、校驗和完善績效指標

同步建設流程綜合管理系統

通過建設流程綜合管理系統績效考覈模塊，實現部門/員工在線績效考覈，支持考覈結構、考覈指標、關鍵績效指標配置，進行考覈過程管理，生成考覈通報結果，支持考覈評分

應用場景

核心價值

•戰略與業務匹配：實現從“分散式績效考覈”向“統籌規劃績效考覈”轉變

•業務重要度分類：實現從“事無鉅細、全面覆蓋”向“戰略導向、逐級落實”轉變

•績效指標質量檢驗：實現從“缺乏手段、難以評測”向“科學方法、量化質檢”轉變

•自我驅動的績效評價：實現從“領導驅動”向“績效驅動”轉變

•線上績效考覈模塊：實現從“線下文檔”向“線上系統”轉變

成功案例

•江蘇石油分公司