產品概述

以質量管理體係爲核心，按照持續改進的質量管理思路，通過建立完整規範的結構化質量指標庫，對檢驗計划進行在線管理和跟蹤；以過程管控爲抓手，覆蓋原輔料進廠、生產過程、到產成品出廠全過程；通過分析診斷、質量考覈、風險管控管理，支撐質量風險的識別、追溯和改進閉環。實現全過程質量管理，不斷提升質量管理的規範化、精細化水平。

產品特性

實現質量過程管控從事後處置到事前預警、事中管控模式的轉變。通過質量異常預警、關鍵控制點監控，前移質量管控關口，提升質量過程管理能力。

基於六西格瑪管理體系提升產品質量穩定性。通過CPK值量化評價產品質量穩定性，找出影響過程質量穩定性的關鍵因素，分析原因並有效指導生產。

實現對質量風險管理從被動到主動的轉變。結合FEMA等質量管理理論，系統設計了從識別、評價、控制到復核質量風險閉環管理模式，幫助企業提升風險管理有效性。

客戶價值

• 強化管理，提升企業質量管理水平。步步留痕，計劃和指標的變更“管得住，說得清”；跟蹤和督促檢驗計劃執行情況，爲化驗室的管理提供抓手；規範不合格處置管理流程 做到“日處置，月考覈”；質量風險點的落實到人 提前控制，防患未然。

• 優化跟蹤，輔助生產平穩有序進行。及時對異常報警情況進行跟蹤，對異常報警的指標進行及時的反饋處置 。

• 深入分析，從差距中尋找突破口。把過程能力分析當成有力工具，通過CPK的計算，對關鍵餾出口的產品以及罐區的成品進行相關性分析，並找出穩定性相對較差的分析組分，優化生產。

應用案例

鎮海煉化、茂名分公司、天津分公司、上海石化、九江分公司等