企業資源計劃（ERP）解決方案

方案介紹

針對大中型企業經營管理的難點、痛點，從業務戰略、管理與運營、信息化等方面提供一體化、全方位的解決方案，幫助企業建立一套業務流程與信息系統的集成聯動機制，提升企業應對環境變化的快速響應和敏捷部署能力。通過組織結構規範化、業務流程標準化、服務器部署集約化的信息化經營管理應用，支撐大型企業的經營管理業務；通過業務貫通，整體提升集團統一資源配置和快速響應市場的能力；通過建立IT管控體系，提升IT運營效率，降低IT運營成本。

主要功能

財務管理（FI/CO/TR）、投資與項目管理（IM/PS）、物資管理（MRO）、設備管理（EM）、採購與庫存管理（MM）、計劃與生產（PP）、銷售分銷（SD）、人力資源管理（HR）

核心價值

助力企業可持續發展
通過合理的企業優化資源利用，實現降低碳排放和能源消耗，減少對環境的影響，推動可持續發展。
助力企業提升業務效益
通過更好地掌控業務流程，提高生產效率，降低成本，幫助企業提升業務數據的準確性和時效性。
助力企業管控數據資產
通過整合應用、梳理數據資源、數據標準化處理、數據安全保體系的建設爲數據使用者提供合規、安全的服務。
打造完善的安全可控服務體系
提供統一的安全管理、數據集中管理、安全審計和監控、風險管理和預警等功能，從而提高企業的安全性和可控性。

圖企業資源計劃（ERP）示意圖

成功案例

福建古雷石化有限公司應用石化盈科提供的ERP解決方案，通過SaaS服務模式，實施財務管理、物資管理、項目管理、人力資源等功能模塊，建設統一身份認證系統、標準代碼網站、電子商務系統、合同管理系統、審批平臺等外圍系統，從而有效節約了30%的投資成本，實現了物流、資金流、信息流的動態“三流合一”，增強了企業經營決策能力，降低了物資庫存，加強了成本覈算，提高了內部控制力和對市場的反應能力，獲得了外界的高度關注和認同，塑造了古雷石化智慧經營型公司新形象，企業社會聲譽和影響力顯著提高。