近日，全球領先的專業服務公司埃森哲發佈《2022中國企業數字化轉型指數》，本年度的研究涵蓋九大行業570餘家中國企業轉型實踐，同時研究中收錄了石化盈科在石化行業推動數字化轉型的成果和經驗。石化盈科作爲石化行業數字化轉型的踐行者，一直以來都以成爲企業數字化轉型的使能者爲願景，構建了集行業客戶、科研院所、ICT廠商、諮詢公司等構成的多元合作體系，能夠爲國內外能源化工企業的信息化建設提供優質的產品和服務。 

“我們要做企業數字化轉型的使能者，構建適合石化行業的信息化建設生態圈，形成發展合力，共同創新。”

——石化盈科行政總裁 周昌 

在數字經濟加速融入社會生產生活的大變革時代裏，各行業都在探索能夠適應本行業需求場景、解決行業核心痛點的數字化轉型方案。石油化工行業作爲國民經濟的重要支柱，其經濟總量大，產品種類多，產業關聯度高，因而對數字化轉型實施的深度和廣度都提出了更高要求。與此同時，在國家“雙碳”戰略下，如何創新性實現整個行業的低碳綠色升級，也成爲核心問題。

石化行業轉型痛點：架構與數據

石化盈科認爲數字化成熟度的判斷標準有兩個重要維度：即是否有豐富的數字化技術應用、是否有豐富的數據採集方式及成熟的數據治理體系，後者作爲數字化轉型的核心基礎更爲重要。

流程製造型的石化行業，本身自動化水平較高，但從數字化角度看整體上面臨諸多問題與挑戰，還有很大提升空間。 

挑戰一：當前石化行業數據來源（比如設備、能源數據採集與感知）不充足、數據標準不統一的現象依然存在，數據資產家底不清，支撐數字化高級應用挑戰大，未來迫切需要進行完善升級。 

挑戰二：石化行業的信息化發展經歷了多個歷史階段，因此行業內不同企業、同一家企業不同工廠之間的數字化成熟度都存在差異，在數字化創新突破的同時，需要解決已建工廠信息化改造的課題，即如何改變過去的煙囪式系統建設方式，統一技術架構。 

挑戰三：石化行業數字化應用不充分與數據孤島仍然存在，需要通過數據治理以及統一的數據中臺建設，解決當前數據不統一、數據流通不暢的問題。 

行業轉型之方法論：賦值到賦能

如何解決以上痛點？石化盈科認爲企業尤其需要重視兩大方面：一是要強化頂層設計，自上而下系統性梳理業務、應用、數據和技術架構，發掘業務需求，設計應用場景；二是要統一各類標準，包括技術路線和架構、數據標準，支持企業全面上雲、上平臺，打造互聯互通的工業互聯網生態。 

數字化轉型是一個系統工程，石化行業和企業不僅需要點狀改進，更需要以全局視角實現全面創新升級。石化盈科根據行業特點，通過多年項目經驗的總結和沉澱，形成了一套“賦值—賦智—賦能—再賦值”的石化行業數字化方法論。 

賦值，是指解決數據採集的問題。目前石化企業生產現場普遍面臨數採率不高的困境，物聯感知和數據採集是數字化轉型的必要基礎。賦智，是指信息與數字化技術和工業技術深度融合，通過行業知識和經驗沉澱，形成對行業有極高針對性的模型、算法，爲後續的分析洞察提供工具。賦能，是指基於以上模型、算法，提供一系列場景化、智能化的數字應用，提高企業各方面的能力。最後，“再賦值”，是指幫助企業提質增效和創新的新一輪循環。 

“賦值—賦智—賦能—再賦值”這一方法論的目的與意義是從數據採集入手，到運用行業知識模型形成洞察爲企業轉型賦能，提質增效的同時不斷實現新的價值創造。 

石化盈科自我轉型：業務再升級

以“賦值—賦智—賦能—再賦值”這一數字化轉型理論爲基礎，石化盈科對自身的業務組合進行了持續的優化和升級，目前已經構建形成了智慧經營、智能製造、商業新業態、新基礎設施和智能硬件等五大核心業務。 

石化盈科認爲，在數字化轉型的大背景下，未來工業企業的信息化架構將會向以“軟硬件一體”爲主要特徵的智能製造整體解決方案轉變，因此提前啓動了智能硬件和工業互聯網平臺領域的戰略佈局。目前其工業互聯網平臺ProMACE已經整合了業內大多數協議標準，形成了支撐智能工廠的平臺底座和專業組件，智能硬件業務也開始創造業務收入。以智能硬件的研發和新基礎設施領域的解決方案爲創新基礎，石化盈科結合新技術應用特點，不斷優化升級經營、製造、商業領域的應用和服務，五大核心業務板塊逐步形成合力，推動公司業務的不斷創新升級。 

轉型關鍵成功因素：能力再強化

當前世界格局、產業環境、技術革命等多種力量交互作用已經產生一系列顛覆性影響，面對百年未有之大變局，石化盈科提出需要進一步強化三大核心能力以面向未來。 

首先是踐行“以客戶爲中心”的經營理念，提升市場到研發的快速響應能力。市場瞬息萬變推動客戶求變求新的迫切度提高，新的需求層出不窮，日益呈現個性化、多元化特徵，同時各類利益相關者對於功能、性能、安全性、交付時效性等的要求也在不斷提高。爲順應客戶需求，石化盈科大幅提高了前期研發投入，對產品和服務創新的敏捷性也更爲關注，並且更加致力於構建高效的端到端客戶服務閉環。 

其次是生態建設能力。數字技術時代的競爭已由過去的企業單打獨鬥演變爲基於產業鏈、生態圈的整體競爭，要求傳統的信息化服務商改變基因，升級打法。石化盈科基於ProMACE平臺與諸多高校、研究院所及企業開始構建行業生態，打造專業性更強、覆蓋企業全價值鏈的工業應用，拓展業務邊界，與同業形成合力、共同創新，以更好地支撐行業企業全面實現數字化轉型。 

最後是新技術的研究和落地能力。石化盈科希望未來能夠更廣泛、深入地汲取以5G、人工智能、大數據、雲計算等爲代表的新一代數字化技術的養分，做企業數字化轉型的踐行者。 

面向未來的新動能：綠色的展望

在國家能源革命及“雙碳”戰略的背景下，低碳轉型能力將是能源化工企業未來的核心競爭優勢，數字技術以其效率優勢和成本優勢成爲推動低碳轉型的重要力量，爲行業的整體轉型注入新動能。石化盈科正在積極探索能源流、信息流和價值流的“三流合一”之路，推進數字化和綠色化的產業融合，爲行業轉型升級與高質量可持續發展注入新動力。