2021年1月22日，石化盈科2021年工作會議暨職工代表大會召開。會議總結了公司2020年和“十三五”工作成果，介紹了“十四五”規劃目標和發展戰略，部署了2021年重點工作，動員廣大幹部員工主動作爲、團結奮進、再創佳績，努力開創公司改革發展新局面，爲支撐集團公司全面實施領先發展方略作出更大貢獻，以更加優異的成績慶祝建黨100週年。

集團公司副總工程師兼信息和數字化管理部總經理、石化盈科董事長王子宗，石化盈科黨委書記、行政總裁周昌，副行政總裁、財務總監古奔祥，高級副總裁馬長東、蔣白樺，副總裁紀球、李濤、呂波出席會議。馬長東主持會議。

會議聽取了《公司2021年工作報告》《公司2021年財務工作報告》《公司2021年工會工作報告》《公司工會2020年度經費審查報告》等內容，對2020年度先進集體和先進個人進行了表彰。

王子宗對石化盈科2020年的各項工作成果給予肯定，對公司2021年工作提出四點要求：一是認清形勢，自我加壓，立足大局大勢，謀劃長遠發展。按照集團公司數字化轉型發展戰略的要求和“十四五”信息化規劃“432工程”的建設目標，不斷加強公司核心能力建設，爲集團公司實現“一基兩翼三新”的發展格局提供信息化專業支撐。二是立足主業，依託優勢，加強市場開拓，築牢公司生命線。做大做強內外部市場，進一步提高客戶滿意度；加強產品研發，加快工業互聯網平臺、智能硬件等創新業務的發展步伐；提升高端諮詢能力，樹立行業領域內的諮詢業務權威；強化危機意識，積極應對市場競爭對公司技術業務能力和服務水平的考驗。三是價值引領，加大投入，打造數據治理能力，支持集團公司數字化轉型。加大數據治理能力建設，按照“數據+平臺+應用”模式，支持集團公司提升“石化智雲”工業互聯網平臺，開展數據中臺設計與建設，配合信息和數字化管理部做好數據治理體系的設計和試點建設工作。四是完善機制，加強培養，深化“管培選用”，念好“人才經”。加強信息化專業人才的盤點梳理，做好劃線分類、人崗匹配和管培選用；建立核心骨幹人才的長效激勵機制，有效激發人才活力；關注高端人才引進和培養，提升人才隊伍的競爭力，爲實現公司高質量可持續發展注入持續動力。

周昌在會上總結了公司2020年和“十三五”取得的成績與存在的不足，以創新引領和高質量發展爲目標提出2021年工作總體思路，從經營管理、客戶服務以及安全與疫情防控等方面對2021年重點工作進行部署，要求紮實推進客戶服務與項目建設，持續深化改革與精細管理，加強產品研發與轉型發展，強化內控管理與風險防範，開創黨建、企業文化建設、人才強企新局面。

古奔祥對公司2020年財務工作進行了總結，對財務工作面臨的形勢進行了分析，提出2021年要持續深入推進全面預算管理、挖潛增效，加強現金流管控和財務隊伍建設，突出抓好價值引領、財務風險防控、資產創效、財務轉型和財務基礎建設，努力開拓財務工作新局面，爲公司高質量發展提供有力的財務支撐。

工會主席馬長東對2020年工會工作進行了總結，提出2021年工會工作將從加強工會組織建設、加強民主管理、弘揚模範先進以及豐富職工文化生活等方面展開，努力將工會建設成爲深受職工信賴的“職工之家”。

下一步，石化盈科將以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，同心同德、不懈奮鬥，努力實現公司“十四五”高質量可持續發展的良好開局，奮力打造國際知名、國內一流的IT服務商，爲集團公司新航程和國家新征程的奮進前行添磚加瓦、貢獻力量。