2025年10月17日，在2025年IDC中國CIO峯會暨數字化轉型年度頒獎典禮上，石化盈科與IDC聯合發佈了《“新”型工業 “智”變運營——石油石化新智運營白皮書》（以下簡稱“白皮書”）。石化盈科副總裁張永成與IDC中國副總裁武連峯共同出席發佈儀式。

在全球能源轉型與產業升級的浪潮下，石油石化行業面臨政策驅動、市場競爭和技術變革的多重挑戰。當前，國家政策明確要求加快人工智能賦能應用，推動製造業向高端化、智能化、綠色化發展。同時，行業利潤承壓，傳統運營模式難以應對產品價格波動、碳排放約束和全球化競爭挑戰。AI、5G、數字孿生等新技術迅猛發展，製造企業亟需把握技術趨勢，加速數智化轉型，重塑核心競爭力。此次雙方聯合發佈《白皮書》，旨在深入探討石油石化行業運營新方向，爲企業數智化轉型提供前瞻性指引。

《白皮書》首次系統性地提出了“新智運營”概念。石油石化新智運營，是指以數字化、智能化技術爲基石，以“智能感知、智能平臺、智能決策”爲核心能力，通過貫通資源開發、管道儲運、煉油化工、產品銷售及客戶服務等產業環節，深度融合多源數據與工業知識，系統構建“數據×知識”雙輪驅動、協同高效的新型運營體系。該體系旨在推動形成管理新模式、研發新範式、生產新方式與服貿新生態，持續爲石油石化企業感知賦值、認知賦智、應用賦能，最終實現創新引領、全鏈協同、本質安全、綠色低碳和全球卓越的高質量發展目標。

四新——全領域、多維度業務創新

管理新模式：以智能運營中心爲中樞，構建“數據+平臺+應用”的扁平化、敏捷化管理架構，涵蓋協同優化、生產調度、運行監測、應急指揮與集成展示等功能，推動產業一體化優化與業財深度融合。

研發新範式：以“數據+模型+算力”爲驅動，變革市場洞察、方向篩選、方案評估、試驗執行、過程監控、成效評估與成本優化全流程，實現文獻智能挖掘、方案智能設計、實驗自動執行、結果智能分析，打造AI for Science科研新範式，推動從“經驗試錯”向“理論預測”轉變。

生產新方式：深度融合物聯網、工業互聯網與人工智能等技術，構建人機協同、遠程指揮的新型生產組織方式，實現產銷供應鏈一體化聯動，推動生產運營向柔性化、遠程化、少人化發展。

服貿新生態：突破傳統單一服務模式，構建覆蓋“人-車-生活”綜合能源服務與To B供應鏈協同的驅動體系。依託產業互聯網平臺，實現能源與非能源業務、實體與數字服務、產業與金融資源的高效對接與價值共創，最終形成以“數據×知識”雙輪驅動、平臺運營、生態共贏爲特徵的新型服務貿易體系。

三智——全方位、體系化智能支撐

智能感知層：依託工業物聯網、機器視覺、無人機、5G+邊緣計算等技術，實現全要素、全流程數據採集與實時監測。

智能平臺層：採用“雲邊端”協同架構，建立統一的數據管理與服務平臺，實現跨地域、跨系統的全量數據匯聚，構建企業級數據資產目錄。

智能決策層：以機理與數據爲核心，構建覆蓋煉化、管道、儲運等關鍵場景的行業算法庫，實現工藝優化、設備預測性維護等功能的實時分析與閉環調控。依託強化學習與智能體，提升運營精準性和響應敏捷性。

未來，石油石化行業的新智運營將持續向高端化、智能化與綠色化方向縱深發展。企業需積極擁抱數智技術，統籌技術創新與組織變革，平衡短期效益與長期發展，方能在數智化轉型中搶佔先機，構建面向未來的可持續競爭力。

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